Эта весна стала знаковой для двух ковровских предприятий – Всероссийского научно-исследовательского института «Сигнал» и Ковровского электромеханического завода. 19 апреля «Сигнал» отметил 71 годовщину со дня основания, 27 апреля состоялось подписание соглашения о передаче Коврову электрического мини-погрузчика АНТ 1000Е, выпущенного на КЭМЗ, а 28 апреля Союз машиностроителей России, в который входят оба предприятия, отметил 19-летие и на ковровской площадке подвели итоги работы Владимирского регионального отделения.
За всем этим стоит известное в Коврове имя Владимира Пименова – генерального директора АО «ВНИИ «Сигнал» – управляющей организации АО «КЭМЗ». Владимир Анатольевич возглавляет и Владимирское региональное отделение СоюзМаш России.
Мы встретились с Владимиром Анатольевичем и узнали, чем сегодня живут предприятия.
– Владимир Анатольевич, недавно вы передали городу бесшумно работающий электрический мини-погрузчик, который приступил к уборке и благоустройству Коврова. А сколько погрузчиков до этого было передано нашему муниципалитету?
– В настоящее время в Коврове трудятся три мини-погрузчика АНТ с дизельным двигателем. Их можно часто видеть на улицах. Это очень функциональная техника, имеющая множество насадок, предназначенных для уборки дорог, тротуаров и скверов. Наши погрузчики также успешно работают и в других муниципалитетах региона – в Муроме, Суздале, Александрове, Владимире, Петушках, Гусь-Хрустальном.
Меньше месяца назад мы передали электрический мини-погрузчик для опытной эксплуатации в Коврове. Он уже прошел апробацию в Санкт-Петербурге. Поставки в Северную столицу планируем в следующем году. Процесс, как говорится, пошел. Техника востребована.
– Вы руководите сразу двумя крупными предприятиями Коврова плюс возглавляете региональное отделение общественной организации СоюзМаш России. Как вам это удается? На что или на кого опираетесь в своей работе? Кстати, предприятия для вас равноценные или какое-то имеет приоритетное значение?
– Нельзя руководить двумя предприятиями и при этом какое-то из них выделять. Они абсолютно равноправны. Нагрузка, безусловно, большая. Опираюсь на коллектив, начиная с заместителей и руководителей структурных подразделений. Это относится как к «Сигналу», так и к Ковровскому электромеханическому заводу. И там, и там достаточно крепкие кадры. Просто на каком-то этапе мы переосмыслили задачи, которые перед нами стоят, правильно их сформулировали для себя, выделили необходимые ресурсы, определили последовательность.
Хочу отметить, что наша главная опора в решении текущих и будущих задач – это серьезный научно технический и производственный задел, созданный ветеранами «Сигнала» и КЭМЗа. Это поистине бесценный опыт, который помогает нам успешно решать возникающие вопросы.
Если вернуться к сегодняшнему дню, то на КЭМЗ мы в два раза нарастили выпуск мини-погрузчиков. Начиная с 2022 года, с 250 до 500, и, в принципе, есть потенциал увеличить выпуск машин до 1000 единиц. Активно работаем на рынке, чтобы обеспечить сбыт. Увеличить его можно за счет расширения новой продуктовой линейки. И недавно презентованный мини-погрузчик на электрической тяге (он создан ковровскими конструкторами, работающими на КЭМЗ, Сигнале, СКБ ПА) – тому пример. Работаем и по другой тематике: робот- пожарный на базе узлов агрегатов погрузчика, робот-разминер… К нам недавно приезжали зарубежные партнеры и уделили этим разработкам большое внимание.
На КЭМЗ занимаемся воссозданием станочного производства. В свое время здесь занимались выпуском оборудования и станков. Например, за годы Великой Отечественной войны заводом было выпущено более 4 тысяч единиц оборудования – не для себя, а для других предприятий. Школа серьезная, она существует еще
с советских времен. Был период активного роста по станкостроению, потом законодательство изменилось – требования к подтверждению отечественного происхождения оборудования ужесточились. Сейчас мы завершили серьезную работу по двум станкам.
Прошли все стадии согласований. Один – трехосевой, другой – пятиосевой. Это фрезерные обрабатывающие центры. Документы находятся на финальном рассмотрении в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации, в мае ждем решение. Как только получаем подтверждение отечественного происхождения, тут же стартуют продажи. Потенциальные покупатели уже есть. Так что активно занимаемся развитием гражданского сектора, расширяем продуктовую линейку, и, наконец-то, воссоздаем производство средств производства. Сегодняшнюю
ситуацию рассматриваем как окно возможностей для создания и продвижения новых образцов гражданской техники.
– А переоснащением производства занимаетесь?
– Безусловно. На два предприятия в рамках субсидии закупили более 1000 единиц высокопроизводительного оборудования. Смотрим далеко вперед.
– Какие еще гражданские проекты сейчас в работе?
– На «Сигнале» активно ведутся разработки в области автономного движения
и робототехники. В прошлом году совместно с Федеральным дорожным агентством «Росавтодор» успешно реализовали пилотный проект по автономной укладке асфальта в Минеральных Водах. В этом году в работе проекты по автоматизации карьерной, коммунальной и сельскохозяйственной техники. Ближе к осени первые образцы будут готовы. География заказчиков достаточно широкая – это и столичный регион, и Южный федеральный округ, и Донецкая Народная Республика, и, конечно, родная Владимирская область.
В рамках соглашения с МЧС России реализуем проект по роботизации штатной пожарной автоцистерны. Первая демонстрация планируется осенью в Казани на
XVI Международном салоне средств обеспечения безопасности «Комплексная безопасность – 2026».
– Много лет вы входите в ТОП-100 влиятельных людей Владимирской области. Знаете об этом и как к этому относитесь?
– Отношусь с долей юмора. Основная задача любого руководителя заключается в том, чтобы его предприятие работало эффективно, было обеспечено заказами, чтобы работники получали своевременно заработную плату и договорные обязательства исполнялись в срок.
За последние несколько лет значительно увеличилась выручка предприятий, а за ними выросли и налоговые отчисления. По итогам 2024 года АО «ВНИИ «Сигнал» и АО «КЭМЗ» перечислили только в областной бюджет более миллиарда рублей, по итогам 2025 года – уже больше 2 миллиардов. И это, не считая отчислений в федеральный и местный бюджеты.
– В начале нашего разговора вы отметили, что все держится на людях. Как решается кадровый вопрос на ваших предприятиях? Есть разница в подборе кадров на «Сигнале» и на Ковровском электромеханическом заводе? Какие мероприятия проводите, чтобы привлекать классных специалистов?
– Небольшая разница есть. «Сигнал» – это институт, и, помимо рабочих специальностей, здесь крайне востребованы инженерные кадры. В этой части активно сотрудничаем с Ковровским государственным технологическим университетом, реализуем ряд программ и с точки зрения лаборатории робототехники, и с точки зрения совместных проектов, привлекая вуз к нашим разработкам. Это дает возможности университету привлекать внебюджетные источники финансирования. А для нас это возможность присмотреться к студентам, к нашим потенциальным сотрудникам.
Интересная деталь – в «Сигнале» практически все руководители научно-технических подразделений – выпускники ковровского вуза. Хотя трудятся и выпускники других. Ни в коей мере не занижаем и не завышаем чьих-то достоинств, работа найдется для всех!
Для молодежи создаем необходимые условия. Предлагаем большую социальную программу. В частности, жилищная программа предполагает для особо востребованных специалистов компенсацию первоначального взноса, либо процентов по ипотеке при приобретении жилья. Стараемся программу регулярно индексировать. Также на «Сигнале» и КЭМЗе реализуется программа по добровольному медицинскому страхованию, которая доступна всем без исключения работникам предприятий. Это возможность получить высококвалифицированную медицинскую помощь за счет средств предприятия, там, где не позволяет квота или квота уже выбрана. Работаем с разными лечебными учреждениями и центрами. Средства выделяем серьезные.
У КЭМЗ есть отличный медицинский центр с хорошими врачами, а также диагностической и лечебной базой. Не так давно
с руководителем центра Ириной Парфентьевой обсудили планы. Со своей стороны подтвердили финансирование и дальнейшее техническое оснащение центра.
Если вернуться к кадровой теме, то на Ковровском электромеханическом заводе больше востребованы рабочие специальности. Кстати, на КЭМЗ сегодня трудится порядка 3 800 человек, в «Сигнале» – 2000 работников. На КЭМЗ есть очень хороший учебный центр. Мы его активно продвигаем и развиваем. «Сигнал» этот опыт перенял
с точки зрения обучения персонала прямо на рабочем месте, то есть берем учениками и учим профессии прямо в цехах – это хорошее подспорье.
Рынок труда в Коврове достаточно «горячий» – безработица составляет всего 0,1-0,2%, процент по стране выше – от 2,4 до 2,8. Мы стараемся создавать лучшие условия. И из соседних районов привлекаем жителей, и даже из соседних областей. Замечу, что у нас не только достойные зарплаты, но и хорошие условия для труда. Это наши приоритеты.
Надо отметить, что за последние 4 года на двух предприятиях 113 работников были удостоены государственных наград,
а 425 человек награждены ведомственными наградами.
– Иногородним тоже помогаете?
– Наша жилищная программа имеет несколько уровней. Первый: компенсируем поднаем жилья иногородним, для особо востребованных специалистов субсидируем приобретение жилья в ипотеку. Кроме того, для иногородних возмещаем проезд к месту работы и обратно.
– Не могу обойти стороной тему деятельности регионального отделения
СоюзМаш России, которое вы возглавляете уже шестой год. Сколько предприятий оно объединяет и какие задачи решает?
– Организация создана много лет назад по инициативе руководителя госкорпорации «Ростех» Сергея Викторовича Чемезова. Она всероссийская. В каждом субъекте создано региональное отделение. В 2020 году руководство в Москве предложило возглавить Владимирское отделение мне. В отделение входят 14 организаций
и предприятий. Цели организации просты и понятны – консолидировать технический потенциал предприятий, дать молодежи больше возможностей для развития.
Много времени уделяем профориентационной работе с детьми, начиная со школы. Понимаем, что профессия инженера должна быть привлекательной и интересной для молодого поколения. И мы, со своей стороны, создаем для этого условия. Помогли с открытием секции робототехники в ЦДОД «Родничок». Когда она заработала в 2021 году, в нее сразу пришли более 50 детей. Что это для города? Вроде бы мелочь, а с другой стороны, это те 50 ребят, которым инженерное направление интересно. Родители не станут смотреть в сторону другого города, когда у их ребенка есть хорошие перспективы здесь. Планируем и в будущем помогать укреплять материально-техническую базу родного «Родничка», чтобы у ковровских ребят были хорошие возможности для развития.
Также в рамках профориентационной работы проводим мероприятие «Неделя без турникетов», когда двери «Сигнала» и КЭМЗ открываются для учеников школ, студентов колледжей и вузов. Показываем, какие профессии у нас востребованы,
с какими техническими средствами приходится работать, насколько это интересно, насколько важен результат каждого. Стараемся проводить эту работу с элементами интерактива. Ребята могут посмотреть, как работают серьезные приборы по измерению шероховатости и даже сами измерить толщину стенок.
Пытаемся зажечь в подростках желание прийти к нам работать после получения соответствующего образования. И профориентационная работа дает желаемый результат!
Большой пласт работы – всероссийская олимпиада «Звезда». Получив на ней высокие баллы, школьники имеют возможность поступить в ведущие вузы страны. Если раньше олимпиаду проводили только в Коврове, то в 2023 году к нам подключились Муром и Владимир, а в 2024 году Вязники. Чем больше площадок будет задействовано, тем больше возможностей появится у детей.
Поддерживаем талантливую молодежь на конкурсах и конференциях. Очень часто специалисты наших предприятий выступают наставниками для юных инженеров. Так, недавно выступили партнерами всероссийского инженерного конкурса ИКаР. Впереди у молодых специалистов предприятий ежегодный форум «Инженеры будущего».
Еще одно из направлений работы СоюзМаш – донорство. Нами заключены соглашения с центрами переливания крови, с областной больницей. В донорстве участвуют сотрудники не только двух наших предприятий, но и всех 14, которые входят в региональное отделение СоюзМаш…
– Что для вас самое важное в работе?
– Коллектив и новые разработки. Без талантливых людей и новых идей невозможно двигаться вперед. Мы стараемся создавать условия, чтобы молодые специалисты хотели работать и развиваться здесь, в Коврове. За молодежью будущее! Опираясь на многолетний опыт наших ветеранов, именно молодое поколение будет создавать новые продукты, которые в будущем станут основой экономического процветания наших предприятий.
Ирина НАЗАРЕНКО.
Фото предоставлены пресс-службой ВНИИ «Сигнал».
P.S. Вклад «Сигнала» и КЭМЗ в развитие нашего города, региона и страны высоко оценен на государственном уровне. Указом Президента Российской Федерации В. В. Путина № 191 от 1 апреля 2025 года коллектив ВНИИ «Сигнал» награжден орденом Александра Невского. Торжественное вручение награды состоялось
в июне 2025 года в Доме Правительства, вручил награду первый вице-премьер Правительства России Денис Валентинович Мантуров. Коллектив АО «КЭМЗ» Указом Президента РФ В.В. Путина №846 от 18 ноября 2025 года также награжден орденом Александра Невского. Вручение ожидается в мае текущего года.
