18 июля состоялось совместное заседание комитетов по местному самоуправлению и по социальной политике городского Совета. На рассмотрение было вынесено 12 вопросов, один из которых в начале заседания был снят в связи с отсутствием основного докладчика, зато дополнительно внесены три. Таким образом, к окончательному рассмотрению на повестке оказалось 14 вопросов. Вот некоторые из них.
Как живет МУП «Жилэкс»
Основным докладчиком и одновременно ответчиком на поступившие от депутатов вопросы относительно перспектив развития МУП «Жилэкс» выступил его директор Игорь Некрасов.
Игорь Вячеславович отметил, что предприятие одновременно старается и закрывать долги, и вкладываться в развитие.
Выручка от реализации услуг в I квартале 2023 года составила 57 231,7 тысяч рублей. В настоящий момент активно ведется подготовка к зиме: ремонтируется здание на улице Ковровской, производится замена окон в ряде котельных, осуществляются текущие работы по ремонту и профилактике оборудования. Со дня на день ожидается поступление целевых субсидий в размере 50 млн рублей на капитальный ремонт сетей отопления и водоснабжения.
Львиную долю проблем «Жилэксу» доставляют долги, доставшиеся в наследство. Еще недавно они составляли более 60 млн рублей, 27 млн из них предприятие смогло выплатить, осталась задолженность в размере 28 млн рублей перед ООО КЭТК, на 14 млн из них составлено соглашение о рассрочке погашения долга, ведутся переговоры и с другими кредиторами.
Игорь Некрасов назвал цифру в 10 млн 256 тыс. рублей, которая отражает сумму капитальных вложений в ремонты. Поэтому одной из главных задач он считает реконструкцию системы теплоснабжения и поэтапного технического перевооружения котельных. Это позволит снизить себестоимость производства и транспортировки тепла.
Поделился директор МУПа и тем, что предприятием разработано два проекта на сумму 27 млн рублей, один из них связан с улучшением горячего водоснабжения в военном городке, а второй – с полной модернизацией 183-й котельной в военном городке. Заявка уже сформирована и отправлена. К концу года МУП ожидает получить прибыл в размере 18-20 млн рублей.
После доклада свои вопросы смогли задать депутаты. Так Дмитрий Базунов в продолжение разговора о подготовке к отопительному сезону поинтересовался, уложится ли предприятие в сроки при проведении ремонтных работ и не ожидается ли сложностей…
— Сложностей стараемся избегать, — уточнил Игорь Некрасов. – Прошлый отопительный период показал, что все сделанное летом зимой себя здорово оправдывает. Аварии будут, конечно, сети изношенные, но глобальные проблемы, надеюсь, обойти сможем. Для этого следуем разработанному рабочему плану, более 50% из которого уже выполнено.
Сложная история с УТТ
Директор управления троллейбусного транспорта Николай Белокуров в начале доклада по своему вопросу » О результатах финансово-хозяйственной деятельности ООО «УТТ» и перспективах развития предприятия на 2023 год» напомнил депутатам об основной деятельности предприятия и озвучил общие цифры. Затем перешел к цифрам конкретным: выручка от перевозки пассажиров и других видов услуг в 2022 году — 203 млн рублей, убыток составил 21 млн 538 тысяч. В числе прочих доходов была названа цифра в 12 млн 368 тыс. рублей, прочих расходов – 22 млн 833 тысячи. При этом структурных изменений по предоставляемым услугам в 2022-м не происходило…
После озвученной информации депутаты активно подключились к обсуждению. И первым был задан вполне ожидаемый вопрос: «Что будем делать?»
— Одними из основных проблем, — продолжил Николай Белокуров, — считаю прекращение движения троллейбусов в северной части города из-за ремонта путепровода, а также завышение плановых показателей по пассажиропотоку при утверждении тарифа на 2023 год. 23 млн 900 тыс. рублей нам в этом году администрация должна вернуть, все экспертизы прошли. Ситуация непростая, но финансовые вопросы стараемся решать.
— Хотелось бы не за счет граждан… — отозвались депутаты.
— Бюджетный кредит на 30 млн одобрен, так что надеемся на обновление парка машин. Неясно только, будет ли часть этого кредита выделена в этом году или придется все же ждать следующий календарный,- продолжил директор УТТ.
— Есть ли задержки с выдачей зарплаты сотрудникам при таком непростом положении дел? – поинтересовались в зале.
— Нет, мы как пострадавшая область экономики в 2020 и 2021гг. получили отсрочку по выплате страховых взносов. Основная наша задолженность – кредиторская, но государство при этом выступает в качестве основного кредитора, с остальными до конца года достигнуто соглашение.
Дмитрий Базунов уточнил:
— Если объективная причина многих проблем – закрытый мост, можно ли ожидать, что с его открытием произойдет увеличение пассажиропотока и появится возможность вернуть часть денежных средств?
— Конечно, рассматриваем такой вариант и даже надеемся на него. Хотя понимаем, что часть пассажиров уже активно «пересела» на автобусы и к нам они не сразу вернутся. Вторая надежда на то, что при рассмотрении тарифов будем отталкиваться от реальных цифр пассажиропотока. Нам надо войти в стабильное русло платежеспособности…
— А вы готовы к увеличению количества машин и водителей, которые выходили на линию до закрытия моста?
— Готовы. Зарплату водителям стремимся повышать, но, конечно, численность их сократилась. Стараемся людям платить, чтобы удержать, хотя находимся далеко не в лучших условиях. Все, что могу делать как руководитель, делаю, — ответил Николай Евгеньевич.
Сарван Рагимов поинтересовался, проводится ли предприятием в данный момент обучение по профессии «водитель троллейбуса». Ответ депутат получил положительный. Более того, УТТ будет стараться получить разрешение на обучение по профессии «водитель автобуса».
На этом в данном вопросе пока поставили точку и приняли все сказанное к сведению.
Многострадальный «Школьник-Ковров»
Сложная ситуация в данной организации была представлена на комитетах и Совете неоднократно, но найти более-менее конструктивные пути решения так до сих пор и не удалось…
Директор ООО «Школьник-Ковров» Марина Чекмазова начала с отчета о результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2022 год. Озвучила Марина Александровна и чистую прибыль в размере 4 897 тыс. рублей, которая хоть как-то помогает закрывать задолженности, образовавшиеся за прошедшие годы. Депутатов же заинтересовали перспективы развития предприятия и привлечение на работу новых сотрудников.
— Почему у вас зарплаты при названной прибыли меньше минималки?
— Это средняя зарплата, у нас не все работают на ставку, есть – на половину, отсюда такие цифры. У нас вообще 50% вакансий не закрыто, людей не хватает, кадровый голод в нашей сфере в целом по городу…
— Но на такие зарплаты сложно ждать массовый наплыв работников. Что делать? – задавали вопросы депутаты.
Марина Чекмазова на все вопросы отвечала однозначно: в отрасли общественного питания такая проблемная ситуация везде, очень требуются повара, но где их взять…
Депутат Денис Клеветов поинтересовался, есть ли какие-то благоприятные прогнозы для стабильного развития, а также разработанные мероприятия для дальнейшей работы. Ответ прозвучал следующий: пока закрываются старые долги, вкладываться куда-либо возможности нет.
Сарван Рагимов напомнил, что предприятию было рекомендовано организовать торговые точки по продаже выпечки. По словам Марины Александровны, такие попытки были, но они привели к убыткам, и от этой затеи отказались.
Дмитрий Базунов озвучил мысль о том, что данные вопросы решаются во взаимодействии с предпринимательским сообществом и участие предприятия должно быть максимально активным, широким и массовым.
— Чего мы ждем? – задались вопросом депутаты. – Наступления нового учебного года и очередной рулетки – выживем или нет?
— Ждем нового учебного года с тревогой, если честно, — ответила директор предприятия. – Как будем открываться, если у нас нет основы – кадров? Мы стараемся, даже заключаем договоры о прохождении у нас практики студентами. Но… Вопрос не решается.
В результате депутаты пришли к выводу, что перспектив развития так и не было озвучено. Они согласились с тем, что проблема сложная, но при этом нельзя отказываться от целей. Постоянно повторять то, что работать не с кем – заведомо опускать руки.
Итогом обсуждения стало решение – подготовить к августовскому комитету планы по подготовке к началу учебного года и перспективного развития предприятия до конца текущего года.
Татьяна ПЕВЦОВА.
Фото автора.
